作者：陳偉挺醫師
進入藥廠工作將近第三個月，工作複雜度及量的部分，開始明顯上升。
開始習慣 tele-conference、三不五時的外出拜訪討論，以及數倍於以往的每日 email 發送量；而行政及雜務的適應期已過，可以專心投放在工作上的時間和心力，也逐漸穩定。
以下簡單的工作心得分享，剛好也當作跨年前的小結。
我覺得最重要的，是重新回到了「growth mode」這件事。
目前仍處於每天很期待、每天都有新鮮事的時期。
而在移出過往舒適區、遭遇繁多問題的同時，能有和善的同事、開放的 Medical Director、親切的 Regional Medical Director 們可以請教，實在令人非常感謝。
對於初入業界的我而言，能夠有類似經驗的前輩（醫師轉入業界）可以討論諮詢、甚至當 mentor（mentor-mentee relationship），我覺得是很棒的事。
從公司組織大架構一路介紹到未來職涯的的可能方向、或是近年來 Medical 部門在藥廠角色的變化，到學習說「不」的時間點（以釐清學術界線），以及複雜的人際、政治關係處理原則，我很慶幸在一開始的時候，就有機會獲得這些前輩們的提點。
除了同事給我的各式 feedback，這個月小老闆在 one-on-one feedback 時，給了我「proactive」的評價，而 regional 老闆則跟我說，我具備了「reflective」的特質。
能取得 feedback 真的是很重要的一件事，也能讓我在後續的工作上，持續進行微調。
轉換跑道的過程中，其實很吃過去的老本，除了專業訓練之外，也包含了過去簡報與部落格所帶給我的幫助。
在大部分的外部討論與會面中，對方很常見的起手式便是，「我有看過你的部落格耶！」，在後續的專業討論上，也無形之中拉近了些距離。
而藉由 face-to-face 討論（和一些研討會），來發覺彼此疾病與藥物的認知差異、科學目前未解的知識 gap 在哪裡、進一步啟動後續研究、回報給相關部門，確實解決對方的痛點與問題，也是自己正在重新練習的新循環。
最近也完成了第一次 business trip，開始頻繁的與亞太各國學術部門的同事，進行交流與經驗分享。（特別感謝澳洲與新加坡同事的大力幫忙）
這三個月來，累積了一些小里程碑，簡單記錄：
＠ 成功完成了一次危機處理，重建信任關係。
Return to growth mode
我覺得最重要的，是重新回到了「growth mode」這件事。
目前仍處於每天很期待、每天都有新鮮事的時期。
而在移出過往舒適區、遭遇繁多問題的同時，能有和善的同事、開放的 Medical Director、親切的 Regional Medical Director 們可以請教，實在令人非常感謝。
對於初入業界的我而言，能夠有類似經驗的前輩（醫師轉入業界）可以討論諮詢、甚至當 mentor（mentor-mentee relationship），我覺得是很棒的事。
從公司組織大架構一路介紹到未來職涯的的可能方向、或是近年來 Medical 部門在藥廠角色的變化，到學習說「不」的時間點（以釐清學術界線），以及複雜的人際、政治關係處理原則，我很慶幸在一開始的時候，就有機會獲得這些前輩們的提點。
除了同事給我的各式 feedback，這個月小老闆在 one-on-one feedback 時，給了我「proactive」的評價，而 regional 老闆則跟我說，我具備了「reflective」的特質。
能取得 feedback 真的是很重要的一件事，也能讓我在後續的工作上，持續進行微調。
Knowledge partner
轉換跑道的過程中，其實很吃過去的老本，除了專業訓練之外，也包含了過去簡報與部落格所帶給我的幫助。
在大部分的外部討論與會面中，對方很常見的起手式便是，「我有看過你的部落格耶！」，在後續的專業討論上，也無形之中拉近了些距離。
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| 轉職之後，完成的第一場簡報 |
而藉由 face-to-face 討論（和一些研討會），來發覺彼此疾病與藥物的認知差異、科學目前未解的知識 gap 在哪裡、進一步啟動後續研究、回報給相關部門，確實解決對方的痛點與問題，也是自己正在重新練習的新循環。
最近也完成了第一次 business trip，開始頻繁的與亞太各國學術部門的同事，進行交流與經驗分享。（特別感謝澳洲與新加坡同事的大力幫忙）
Milestones
這三個月來，累積了一些小里程碑，簡單記錄：
＠ 成功完成了一次危機處理，重建信任關係。
＠ 完成年度計畫的制訂：很高興在小老闆和同事的協助之下，居然就一字不改的被亞太主管 accept 了。
＠ 幾場會議協辦順利完成。
＠ 從幾個專業 inquiry，意外發展出有趣的後續。
＠ 幾場會議協辦順利完成。
＠ 從幾個專業 inquiry，意外發展出有趣的後續。
Summary
自己是一個喜歡解決複雜問題，並在解決的過程之中，能與人協作且嘗試標準化的人；這次的轉職，則是給自己另一個挑戰的開始。
